ARQUITECTURA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Las soluciones HOPEX de MEGA le permiten dirigir con eficacia la transformación digital de su organización, alineando  y materializando la estrategia y los objetivos de su compañía en sus capacidades, procesos, aplicaciones, datos y tecnologías.

  • HOPEX es un entorno colaborativo que integra los puntos de vista y el trabajo de todos los que participan en el desarrollo de la arquitectura de la organización. HOPEX sirve las necesidades de estrategas de negocio, arquitectos empresariales, analistas de procesos, arquitectos de datos y arquitectos de TI.

  • HOPEX trata toda esta información con la importancia y rigor que requiere – ¡es un activo clave de la organización!

  • Con HOPEX su organización gestiona riesgos y oportunidades y asegura el cumplimiento de los marcos regulatorios externos y de las políticas internas

ESTRATEGIA, OBJETIVOS  Y ROADMAP

Capture, aclare, estructure y comunique la estrategia y los objetivos de la transformación digital de su organización. Identifique las implicaciones sobre las capacidades y recursos clave de la compañía.

  • ¿Qué compañía queremos ser en 1, 3, 5 años, con nuestra transformación digital? ¿Cómo va a cambiar nuestra relación con los clientes? ¿Cómo van a cambiar los procesos y las capacidades internas?

  • Análisis de riesgos. Análisis de oportunidades. Análisis de la competencia. Análisis de marcos regulatorios.

  • Breakdown de objetivos, definición de hitos, definición de KPI’s.

  • Definición del roadmap.

Procesos

Diseñe los nuevos procesos de la empresa digital.

  • Nuevos procesos de cara a los clientes, posibilitados por las tecnologías digitales y las redes sociales. Evolución de los procesos actuales. 

  • Nuevos procesos internos. Aceleración y optimización de los procesos internos actuales.

APLICACIONES, APP’s y API’s

Defina el nuevo mapa de aplicaciones, app’s y API’s de la empresa digital

  • Nuevas aplicaciones y apps requeridas por el nuevo mapa de procesos.

  • Modificaciones, puestas al día y descontinuación de las aplicaciones existentes, para adecuar el portafolio a la empresa digital.

  • Nuevas API’s requeridas para hacer accesible y poner en valor la funcionalidad de las aplicaciones actuales, que van a estar disponibles para los nuevos procesos digitales y para los clientes.

DATOS

Defina la nueva arquitectura de datos de la empresa digital.

  • Estrategia y arquitectura del Data Lake. Estrategia para el Big Data.

  • Integración de datos no estructurados (incluyendo datos oriundos de redes sociales y de entornos de colaboración) al business intelligence.

  • Integración del análisis predictivo a los procesos de decisión.

TECNOLOGÍA

Defina la nueva arquitectura tecnológica de la empresa digital.

  • Integración de infraestructuras cloud y de servicios cloud al mapa de entornos tecnológicos.

  • Integración de tecnologías disruptivas al portafolio de tecnologías

  • Optimización del portafolio de tecnologías existentes y análisis del impacto de las tecnologías digitales (riesgos, oportunidades y nuevo modelo de costes).